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DIPLOMADO EN 

GOBERNANZA
GESTIÓN DE LA
TECNOLOGIA DE LA
INFORMACIÓN

El Programa

Basados en sus experiencias y las buenas prácticas desarrolladas en el mundo del gobierno corporativo y tecnológico, se presenta un programa de formación técnica, a nivel de diplomado, cuya finalidad consiste en actualizar a los profesionales del área sobre los temas tecnológicos más relevantes que impactan a la organización y los avances de vanguardia que están cambiando al mundo.

Metodología de trabajo

Los cursos se imparten en base a exposiciones teóricas, apoyadas en la documentación y descripción del estudio de casos y en la realización de ejercicios y prácticas de gestión basadas en la participación, el intercambio de ideas y las experiencias de los participantes, obteniendo con ello una formación eminentemente práctica.

Como material de apoyó se presentarán las guías y prácticas para el desarrollo de los talleres y el estudio de casos, así como la atención y soporte en línea durante el itinerario del curso para las consultas y el acceso a los materiales digitales.
Se impartirán tutorías individuales o de grupos a través de las plataformas virtuales, con el uso de los foros de
discusión, soporte en línea o tutorías presenciales.

Contenidos del curso

MÓDULO I

1: GOBERNANZA DE TI
Total: 16 horas

Un elemento critico para la supervivencia y el éxito de las organizaciones, es la efectiva gestión de la información y las tecnologías relacionadas (TIC). En este contexto un adecuado conjunto de prácticas colabora para garantizar el gobierno corporativo y de Gestión de TI. En este módulo se verán la norma ISO 38500 (Gobierno Corporativo de TI), la buena práctica que provee VAL IT ( Valor de las inversiones de TI), como el framework CobiT, estándar de facto a la hora de auditar el Gobierno de TI.

Práctica asociada: COBIT 5.0
Certificador: APMG

2: GESTIÓN DE SERVICIOS DE TI
Total horas: 16

Dado que las TIC han evolucionado, la calidad de los servicios de TI se ha convertido en uno de los principales diferenciadores de negocios para las compañías, es por eso que la norma ISO/IEC20000-1:2011, como la buena práctica ITIL, brindan la seguridad de que los servicios de TI cumplen con un nivel de calidad determinado y acordado para con sus clientes.

Práctica asociada: ITIL v2011
Certificador: EXIN

3: CONTINUIDAD DE NEGOCIO
(BCM) Total horas: 8

A la hora de invertir es importante definir su estilo propio de inversión, lo que definirá en esencia la manera cómo va a tomar sus decisiones de inversión, así como el nivel de tolerancia de riesgo que está dispuesto a asumir. Debe identificar cuáles son sus necesidades, sus metas de inversión, la rentabilidad proyectada, el tiempo de la inversión y el nivel de riesgo, para así definir su perfil como inversionista.

4: SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
Total horas: 16

Si hay un sector que está en permanente movimiento y crecimiento en el área de TI, es el de la seguridad, tanto física como de la información. Así es que la Serie ISO 27000 ya se convirtió en una norma a usar para todos los que tratan de proteger la información en sus organizaciones.

Práctica asociada: ISO27001
Certificador: EXIN

MÓDULO II

5: GESTIÓN DE PROYECTOS
(BCM) Total horas: 8

Las metodologías, buenas prácticas y normas llegaron al mundo de los negocios para quedarse y ayudar en la forma de hacer las cosas. La forma de administrar un proyecto no puede estar ajena a este orden. En este módulo se profundizará sobre los aspectos que no pueden dejar de analizarse y evaluar a la hora de encarar un proyecto basándonos en los principios del Project Management Institute (PMI).

Práctica asociada: PMbok
Certificador: PMI.

6: GESTIÓN DE CALIDAD – LEAN IT
Total horas: 16

Basados en la nueva visión y gestión de calidad, Lean IT hace foco en el desarrollo y la gestión de los productos y servicios de tecnología de información. basados en la extensión y adaptación de Lean Manufacturing (modelo de gestión ampliamente utilizado en procesos industriales) para entornos de TI. El objetivo es mejorar en forma continua el valor entregado al cliente. Los principios fundamentales en los que se basa y su campo de acción son: el cliente, los procesos, el rendimiento-desempeño (de los servicios y de la gente), la organización y el comportamiento y actitud del capital humano.

Práctica asociada: Lean IT
Certificador: EXIN

7: METODOLOGÍA AGIL
(BCM) Total horas: 16

Para soportar el nuevo contexto de los proyectos de  nuevos productos y servicios de innovación (volatilidad, incertidumbre, complejidad, ambigüedad) surge el modelo ágil que presenta un abordaje adaptativo y un desarrollo evolutivo. Estructura de gestión simple, con delegación de las responsabilidades, equipos auto organizados. El foco importante es el tener equipos que sean multidisciplinarios y colaborativos. La comunicación e interacción del equipo en sí mismo como con los otros grupos de interés (clientes, proveedores, etc.) es abierta y transparente. Las reuniones o rituales son claros y efectivos.

Práctica asociada: Scrumm
Certificador: EXIN

8: GESTIÓN ÁGIL DE EMPRESAS –
MANAGEMENT 3.0
Total horas: 16

Alineado con el concepto de agilidad en el ciclo de vida de productos y servicios de innovación, el Management 3.0 lo eleva a toda la gestión de la empresa. Propone una visión integral, holística (dinámica de sistemas y teoría de la complejidad) de la organización con el foco en los objetivos a lograr y en la gente. Define a la organización como un sistema abierto y complejo. Para su buen funcionamiento se debe redefinir la estructura de la empresa, la delegación de las responsabilidades, la forma de desarrollar y motivar a la gente, la forma de gestionar el cambio, cambiar el modelo de mando y de control por uno ágil, transparente y con responsabilidades distribuidas.

Práctica asociada: Management 3.0
Certificador: PMI

Horario

De Lunes a Martes o Jueves
dependiendo de la materia
5:00 pm a 9:00 p.m.

Inversión

USD$1,750.00
por Persona y por cada uno de los Módulos.
Descuento 10% por pago anticipado y a grupos de más de 3 personas
Descuento 20% si adquiere ambos Módulos del Diplomado y se paga por anticipado

Forma de Pago

• 30% de Inicial
• Tes (3) pagos mensuales de un 20%

Contacto

809.537.6000
Email: pec@ufhec.edu.do
Ave. Máximo Gómez esquina Ave. César Nicolás Penson, Santo Domingo,
República Dominicana

Dirección y Equipo Docente

Julio César Fuocco
República de la Argentina

Business Advisor / Desarrollo de Negocios / Mentor Desarrolla actividades de Business Advisor, Desarrollo de Negocios en empresas públicas y privadas, además de colaborar en el mundo emprendedor como Mentor de startups.

Juan Manuel Mariño
República de la Argentina

Consultor e Instructor en buenas prácticas y normas. Más de 25 años de experiencia en empresas internacionales como: NCR,
AT&T, cisco, British Telecom.

Engels Gilbert
República Dominicana

Ingeniero en Sistema de Computación, MSIS, PMP, ITIL.

Ricardo Adrian Federico
República de la Argentina

Consultor, Especialista en Entrenamiento y Juegos de Simulación en Buenas Prácticas y Normas de TI, Gestión de
Procesos, Gestión de Servicio, Gobierno de TI, Cambio Organizacional y Management 3.0.

Sabrina Borja
República de la Argentina

Analista de Negocios en la carrera de Sistemas de Información en Unibero – São Paulo, Brasil.

Daniel Elías Robles
República Dominicana

Ingeniero de Sistemas. Implementación de Sistemas de Gestión, capacitación especializada en Seguridad de Información, Auditoría
y Gestión de Riesgo. Consultor Senior Capacitación, Seguridad e implementación de Sistemas de Gestión.

Diego Fernández
República de la Argentina

Licenciado en Organización de Empresas y tiene Postgrado en Gestión por Resultados. Consultor
Senior experto en mejora de procesos, Project manager. Tiene certificaciones en Gestión por Procesos (BPM),
Gestión de Proyectos y Gestión de Servicios ITIL. Es auditor de ISO 9001 e ISO 27001.

Patrocinadores

Para más información, descargue el material en pdf

Sobre Academitek

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